由于公司業(yè)務(wù)量不斷在擴(kuò)增,現(xiàn)有在職人員滿足不了業(yè)務(wù)需求,急需擴(kuò)編進(jìn)行招聘。眾所周知,現(xiàn)在這個(gè)月份已經(jīng)是招聘淡季,旺季過去了。雖然應(yīng)屆畢業(yè)生出來了,但是對(duì)我們企業(yè)而言并不適合,公司需要招聘有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員。
領(lǐng)導(dǎo)每天不停催招聘的事,跟我要人。我只能盡最大努力,每天各種找簡(jiǎn)歷、打電話,好不容易有合適簡(jiǎn)歷了,要么面試人員放鴿子,要么領(lǐng)導(dǎo)面完覺得不合適,一周下來,面了五六個(gè),能入職的概率特別低。
領(lǐng)導(dǎo)嫌招聘進(jìn)度慢,自己四處去找朋友打聽高效的招聘渠道,朋友推薦了某獵頭招聘網(wǎng)站,領(lǐng)導(dǎo)讓我立馬聯(lián)系。聯(lián)系完我向領(lǐng)導(dǎo)反饋對(duì)方費(fèi)用太高,性價(jià)比低,領(lǐng)導(dǎo)一來心疼錢二來怕花了錢事沒成,索性直接把鍋甩給了我,讓我決定用不用獵頭,這不是讓我左右為難嘛。思考片刻,我再次聯(lián)系獵頭,告知此次公司不考慮購(gòu)買他們的獵頭服務(wù)了,以后有機(jī)會(huì)合作再聯(lián)系。相比之下,寧愿得罪獵頭,我也不能得罪領(lǐng)導(dǎo)。
那位獵頭很不禮貌的問我們?yōu)槭裁床豢紤]合作了,是通過什么方式解決了當(dāng)前的招聘問題,態(tài)度堅(jiān)定,語(yǔ)氣強(qiáng)硬,我直接不搭理了。隨后獵頭又給我發(fā)了條短信,說同行的招聘效果肯定不好,無(wú)論是線上網(wǎng)招還是線下獵頭服務(wù),不是價(jià)格比他們高,就是簡(jiǎn)歷質(zhì)量差,都不如他們公司。這是赤裸裸的詆毀同行,一點(diǎn)都不避諱。
本來我想反駁他,因?yàn)槲艺羞M(jìn)來的員工就是從那些他認(rèn)為效果不好的渠道招過來的,而且好幾個(gè)員工順利轉(zhuǎn)正,被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)。隨后想想沒必要跟他叫板,隨他去吧。
顯然那位獵頭不是一位聰明、成熟的獵頭,客戶面前只顧著詆毀對(duì)手,抬高自己,以為這樣能說服客戶與他們合作。事實(shí)上這是最愚蠢的行為,客戶不但不接受,反而會(huì)排斥。因?yàn)樗茉诳蛻裘媲霸g毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他也能在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前詆毀客戶,毋庸置疑??蛻舨皇巧底?,自己有判斷,誰(shuí)敢跟喜歡詆毀別人的人合作。
再者,行業(yè)圈是個(gè)很小的圈子,同行們抬頭不見低頭見,誰(shuí)都知道誰(shuí)。哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得好,哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得不好,大家心知肚明。有時(shí)候獵頭沒必要為了一個(gè)小單子,得罪圈內(nèi)一群人,損人不利己。
學(xué)習(xí)對(duì)手的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的不足,這才是正確的心態(tài)。市場(chǎng)猶如一塊大蛋糕,大家都想占有,這是很正常的現(xiàn)象。同行之間可以資源共享,相互協(xié)助,亦或是等價(jià)交換,公平競(jìng)爭(zhēng),不玩卑劣手段。
當(dāng)年華為進(jìn)軍海外市場(chǎng),那時(shí)的海外市場(chǎng)還是一片空白,華為本可以迅速占領(lǐng)市場(chǎng),成為一枝獨(dú)秀??墒侨握菦]有那么做,他把產(chǎn)品價(jià)格定的很高,目的就是希望其它企業(yè)可以進(jìn)來,大家一起來做海外市場(chǎng)。在良性競(jìng)爭(zhēng)中,華為依靠過硬的產(chǎn)品技術(shù),贏得了良好的口碑,在行業(yè)圈脫穎而出,這里面應(yīng)該也有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的助力吧。
尊重了對(duì)手,對(duì)手自然也會(huì)尊重你,大家是相互扶持,彼此成就,誰(shuí)也離不開誰(shuí),不要妄想一枝獨(dú)秀,單打獨(dú)斗的力量太薄弱,不堪重?fù)?,落荒而逃的模樣很狼狽。唯有借助外部力量,團(tuán)結(jié)一致,方可蒸蒸日上。
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